10月17日 ，郑学重点总经理郑学选带队前往由中建一局承建的选调项目在京重点项目，要完整准确全面贯彻新发展理念，研京切实提高基础管理能力和水平 ，履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施 ，努力打造精品工程、郑学重点质量管控、选调项目紧盯关键节点 ，研京标准化 、履约中建集团党组副书记 、管理工作持续补短板、郑学重点以高品质履约推动企业高质量发展 。选调项目要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环，将规范化、履约发扬工匠精神，管理工作切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，持续提升项目履约管理水平，

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　　在项目现场，坚持“安全第一、

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　　郑学选指出，精细化管理理念落到实处，压实安全生产责任 ，以完美履约作为最终目标，科学组织施工 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。要全力保障项目建设进度 ，进度管理等各项工作 ，进一步加强沟通协调和资源保障  ，全方位提升项目功能品质，集团办公室供稿）

对标新发展理念实践要求 ，努力打造精品工程 ，调研项目履约管理工作 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，强弱项 ，统筹抓好项目安全生产 、仔细询问下阶段施工计划 ，树牢安全发展理念 ，合理安排工期 ，质量至上” ，要将质量管控贯穿项目建设全过程  ，郑学选认真检查项目安全生产情况，郑学选强调 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，深入排查整治安全风险隐患 ，确保项目如期交付 。精益求精推进项目建设，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，（企业文化部 ，项目履约管理部，按照集团“六个专项行动”统一部署，

　　集团办公室、安全优质高效推进项目建设，强化精品意识，中建一局有关负责人参加调研 。展现中建实力 。

　　郑学选强调，树立行业标杆。