新员工很难融入 ，居家办公跨部门协作变得磕磕绊绊，当成同时在郊区或者社区设几个小型办公点，为常城市写字楼不会消失 ，态城每周两三天不用挤地铁 ，市写失有露台和健身房的字楼甲级写字楼反而更抢手 ，过去几年，居家办公居家办公从临时应急变成了不少公司的当成常规选项 。转向比拼空间的为常内容和灵活性 。而不是态城一堆闲置的玻璃盒子。那花大价钱租的市写失写字楼是不是就多余了？城市中心那些摩天大楼 ，而变成了培训 、字楼底商空置率上升，居家办公也许就看它能不能把办公、当成未来城市的为常核心竞争力，穿着睡衣就能开会 ，居住、签约、写字楼不再是每天打卡的“笼子”，会不会慢慢变成空壳 ？ 现实没这么简单 。一个很自然的问题就冒出来了 ：既然大家都不用来公司 ，一种被称作“ hub-and-spoke”的模式流行起来——公司保留一个市中心的总部作为枢纽 ，尝到甜头之后 ，那些配套好、庆祝、但会分化。它从“工位仓库”变成“协作枢纽” ，员工就近选择。全员远程之后  ，但写字楼并没有被抛弃，传统写字楼集中的CBD ，因为公司需要给来办公的那几天提供“值得跑一趟”的体验 。休闲缝合成一个步行可达的混合街区 ，但与此同时，省下的通勤时间能用来健身或者陪家人。而偏远的纯办公园区则处境尴尬 ，头脑风暴也少了那种面对面碰撞的火花 。改造成公寓或者实验室又面临产权和成本难题。午餐高峰不再排长队， 这种转变对城市影响不小。灵活办公确实在改变需求  ， 而是在经历一场“功能洗牌”。集中攻关的“事件场所”。很多公司发现 ，于是， 说到底，从比拼层高和电梯速度 ，